Visibilité consolidée à 360°
Un référentiel unique qui réconcilie finance, ventes et opérations pour que tous les sponsors parlent des mêmes chiffres, au même moment.
Jusqu'à 40 % de temps gagné en préparation de comités.
Analytique exécutive Des décisions assurées, au bon moment.
Des décisions assurées, au bon moment.
Vos données prennent enfin position.
Pour les directions qui veulent arbitrer sans hésiter : nous transformons un bruit dispersé en signaux actionnables, sourcés, documentés et présentables au comité.
Obtenir le guide d'analytique décisionnelle
72h pour un audit flash Respect RGPD & IA éthique
Qui nous accompagnons
Un cabinet belge dédié aux décisions de haut niveau.
Emeraudex est un cabinet d'analytique décisionnelle basé à Bruxelles. Nous travaillons avec des directions générales, des équipes finance et des leaders produit qui doivent trancher rapidement sur des enjeux de plusieurs millions d'euros.
Nous synthétisons vos données financières, opérationnelles, commerciales et RH dans un récit chiffré lisible par le board. Nous structurons des tableaux de bord qui répondent à des questions précises, pas des murs de graphiques illisibles. Nous sécurisons la conformité et la traçabilité des sources pour chaque indicateur présenté.
Notre équipe réunit data strategists, ex-CFO et experts en gouvernance pour aligner vos décisions avec la réalité terrain et les obligations réglementaires.
Bruxelles, Belgique
Ce que vous gagnez
Quatre gains tangibles pour votre comité de direction.
Notre travail est jugé sur la clarté des arbitrages qu'il permet. Chaque mission Emeraudex vise des bénéfices concrets, mesurables et traçables dans vos comptes.
Arbitrages budgétaires objectivés
Des scénarios chiffrés avec hypothèses explicites, pour défendre un plan d'investissement sans dépendre uniquement de l'intuition ou du rapport de force politique.
Jusqu'à 15 % d'investissements réalloués vers les bons leviers.
Alignement des équipes
Des indicateurs compréhensibles par les métiers, traduits en objectifs opérationnels, pour éviter l'effet "tableaux de bord qui restent dans les slides".
+30 % d'adhésion aux plans d'action mesurée sur 12 mois.
Conformité et gouvernance maîtrisées
Documentation des sources, logging des accès, revue régulière des modèles d'analyse pour réduire le risque réglementaire et réputationnel.
Réduction significative des écarts de reporting entre filiales.
Ce que nous apportons en plus
Une approche structurée, pensée pour les décisions difficiles.
Au-delà des tableaux de bord, nous construisons un environnement complet pour vos arbitrages : des données nettoyées, des questions bien posées et des boucles de feedback avec le terrain.
Cadre exécutif
Sessions de cadrage avec les décisionnaires clés.
En amont de tout projet, nous réunissons sponsors, finance, opérations et IT dans un atelier structuré pour clarifier les décisions à prendre, les métriques qui comptent et les contraintes politiques ou réglementaires.
Livrable : une carte des décisions à éclairer, leurs échéances et les responsables.
Architecture de données
Chaîne de données traçable de la source jusqu'à la slide.
Nous cartographions vos systèmes, développons une couche de qualité (contrôles, imputations, alertes) et mettons en place des catalogues compréhensibles pour les métiers.
Objectif : chaque chiffre présenté au comité peut être expliqué en moins de deux minutes.
Narratif chiffré
Histoires que le board peut retenir et répéter.
Nous (co)écrivons les narratifs des décisions majeures en alignant slides, annexes chiffrées et notes techniques, afin que le comité puisse défendre sa position vis-à-vis du siège, des investisseurs ou du régulateur.
Résultat : moins de réunions de revalidation et des décisions qui tiennent dans la durée.
Modèle économique
Des forfaits clairs, un audit indépendant à la carte.
Nos interventions sont structurées en forfaits mensuels pour les directions qui veulent un copilote analytique, complétés par un audit ponctuel pour les décisions exceptionnelles.
PME
Pilotage Essentiel
À partir de 3 900 €/mois HT
- Jusqu'à 3 décisions stratégiques suivies en parallèle.
- Tableaux de bord exécutifs mensuels.
- 1 atelier de cadrage par trimestre.
- Support e-mail et visio planifiés.
Scale-up
Board Ready
À partir de 7 500 €/mois HT
- Jusqu'à 6 décisions stratégiques en suivi continu.
- Comités de pilotage bimensuels avec vos équipes.
- Documentation détaillée des hypothèses et scénarios.
- Préparation des supports pour le conseil d'administration.
Groupes
Gouvernance Plus
Sur mesure (multi-pays)
- Gouvernance data multi-entités et multi-pays.
- Coordination avec vos équipes internes analytics et IT.
- Cadrage des exigences régulateur et autorités de contrôle.
- Accompagnement des programmes de transformation à long terme.
Audit décisionnel express (72 h).
Une mission courte et indépendante pour éclairer une décision unique (acquisition, fermeture de site, lancement de produit, changement de modèle). À partir de 6 500 € HT, devis détaillé après un bref appel de cadrage. Discuter d'un audit dédié.
Une mission courte et indépendante pour éclairer une décision unique (acquisition, fermeture de site, lancement de produit, changement de modèle). À partir de 6 500 € HT, devis détaillé après un bref appel de cadrage. Discuter d'un audit dédié.
Équipe
Des profils hybrides, entre finance, data et gouvernance.
Nous combinons expérience de terrain dans des groupes internationaux et maîtrise technique de l'analytique avancée, pour parler aussi bien aux boards qu'aux data engineers.
Amélie Gauthier
Partner · Data Strategy
12 ans d'expérience en pilotage de performance et transformation data dans l'industrie et les services.
Lucas De Smet
Partner · Finance & Risk
Ancien CFO pour un groupe européen, spécialiste des scénarios d'investissement et de la communication aux investisseurs.
Sara Van der Valk
Lead · Data Governance
Responsable des sujets RGPD, catalogues de données et processus de validation des indicateurs critiques.
Selon les missions, nous nous appuyons sur un réseau d'experts sectoriels (santé, énergie, logistique, fintech) tout en restant votre point de contact unique. Organiser un échange avec un partner.
Retour du terrain
Des décisions assumées, des équipes alignées.
Les organisations qui nous confient leurs décisions les plus sensibles cherchent un partenaire discret, rigoureux et orienté résultats. Voici ce qu'elles retiennent de l'accompagnement.
« Nous avons réduit de moitié le temps nécessaire pour préparer nos comités d'investissement tout en augmentant la profondeur des analyses. »
Directeur financier, groupe retail belge Client "Board Ready" depuis 2022« Les tableaux de bord sont devenus un langage commun, pas un outil de contrôle. Les équipes terrain participent désormais à la définition des indicateurs. »
Chief Operating Officer, scale-up logistique Mission de 9 mois, gouvernance data et KPIs« Le narratif chiffré préparé avec Emeraudex a fait la différence devant le conseil. La décision de fermeture d'un site a été comprise et acceptée. »
CEO, groupe industriel familial Audit décisionnel express
Tous les projets font l'objet d'une clause de confidentialité stricte. Les citations sont anonymisées et les chiffres agrégés pour respecter la discrétion attendue d'un cabinet de conseil.
Cas clients
Quand les chiffres éclairent des décisions structurantes.
Quelques exemples typiques où une meilleure exploitation des données a permis de sécuriser une décision, d'accélérer une trajectoire ou de réduire un risque.
Scale-up logistique +32 %
Amélioration de la satisfaction clients après révision des priorités d'investissement entre entrepôts et flotte, basée sur des indicateurs de délai réel et de coût de service.
Mission : consolidation data + scénarios CAPEX, Europe de l'Ouest.
Groupe industriel -18 %
Réduction des coûts logistiques suite à la fermeture argumentée d'un site sous-performant, accompagnée d'un plan social chiffré et documenté.
Mission : audit décisionnel express sur 6 semaines.
Banque digitale +21 %
Augmentation du taux d'activation de nouveaux clients après redesign complet du pilote analytique autour de quelques indicateurs de qualité d'onboarding.
Mission : cadrage analytique produit + coaching des équipes data.
Chaque cas est suivi d'un bilan structurel : ce qui a fonctionné, les limites des données disponibles, les risques résiduels et les points à surveiller dans le temps.
Vous souhaitez valider la pertinence d'un accompagnement pour votre contexte précis ? Planifier un diagnostic sans engagement.
Parcours
D'une mission ponctuelle à un cabinet de référence.
Emeraudex est né autour d'une première mission critique : aider un groupe industriel à trancher sur l'avenir d'un site historique. Depuis, nous avons structuré une méthode et une équipe dédiées.
2019
Fondation du cabinet à Bruxelles.
Création d'Emeraudex autour d'un duo ex-CFO / data strategist, avec la conviction que les décisions les plus sensibles méritent mieux que des présentations approximatives.
2020
Premières missions de gouvernance data.
Mise en place de référentiels d'indicateurs pour plusieurs entreprises belges et luxembourgeoises, avec un focus fort sur la conformité RGPD.
2022
Lancement des packs "Board Ready".
Formalisation des forfaits mensuels d'accompagnement pour les comités d'investissement, les directions produit et les programmes de transformation.
2024
Extension des missions multi-pays.
Accompagnement de groupes opérant dans plusieurs juridictions européennes sur des décisions complexes impliquant réglementations croisées et enjeux ESG.
Nous restons une structure volontairement compacte, pour privilégier la qualité d'exécution et la proximité avec vos équipes. Toutes les missions sont supervisées par un partner, sans délégation complète à des juniors.
Notre ambition pour les prochaines années : devenir le cabinet de référence en Europe pour les décisions qui engagent durablement vos équipes, vos finances et votre réputation.
Ce qui nous guide
Mission, principes et engagements d'Emeraudex.
Nous ne vendons pas de logiciel. Nous assumons un rôle de tiers de confiance entre vos données, vos équipes et vos décisions les plus exposées.
Mission
Faire gagner du courage aux décisions difficiles.
Notre mission est de donner aux dirigeants la confiance nécessaire pour prendre des décisions impopulaires mais justes, étayées par des faits et expliquées avec pédagogie.
Principes
Rigueur, transparence, sobriété.
Chaque recommandation est documentée, sourcée et argumentée. Nous évitons les modèles opaques et les indicateurs superflus qui flattent les dashboards mais brouillent la réalité.
Vision
Une culture de la décision apaisée.
Nous imaginons des organisations où la préparation des décisions n'est plus une lutte de narratifs, mais un examen clair des scénarios et des conséquences.
Faits
Un ancrage belge, une portée européenne.
Basés à Bruxelles, nous intervenons dans plusieurs pays européens avec des missions menées en français, néerlandais et anglais, en partenariat avec vos équipes locales.
Nous rejoindre
Des rôles pour profils exigeants, proches des décisions.
Emeraudex recrute des profils prêts à travailler au contact direct des directions générales, avec un souci constant de rigueur, de pédagogie et de confidentialité.
Senior Data Strategist
Bruxelles · Temps plein · 8+ ans d'expérience
Vous pilotez des missions d'analytique décisionnelle de bout en bout, du cadrage avec les dirigeants à la mise en place des indicateurs et des scénarios.
Compétences : storytelling analytique, modélisation, accompagnement du changement.
Consultant Gouvernance Data
Bruxelles ou remote EU · 5+ ans
Vous concevez des dispositifs de gouvernance data conformes aux exigences RGPD et aux standards des groupes internationaux.
Compétences : catalogues de données, contrôles de qualité, conformité, documentation.
Analyste Décisionnel
Bruxelles · 3+ ans
Vous préparez des analyses, des visualisations et des supports pour les comités, en binôme avec un partner et en lien direct avec les métiers.
Compétences : SQL, visualisation, curiosité métier, sens du détail.
Pour toute candidature, envoyez votre CV et un exemple de livrable anonymisé à [email protected] ou contactez-nous via la page Contacts.
Questions clés
FAQ sur notre manière de travailler.
Quelques réponses aux questions qui reviennent le plus souvent lors des premiers échanges avec les directions générales et les équipes finance.
Vous ne trouvez pas la réponse à votre question ? Envoyez-nous un message via la page Contacts, nous revenons vers vous avec une réponse contextualisée.